ОТЗЫВЫ
Нас выбирают, потому что мы отвечаем за результат
Мы гордимся тем, что клиенты остаются с нами на годы — и рекомендуют нас другим. Ниже — реальные отзывы партнёров, с которыми мы решаем задачи в логистике, ритейле, на производстве и не только.
Кейсы
Как наша работа помогает клиентам беречь ресурсы, время и нервы
Было:
Каждый день начинался с аврала: не вышли грузчики, задержки в погрузке, недовольные логисты. Московская область, склад на 6 000 м², в пиковые месяцы (декабрь, июль) срывались до 18% заказов. Текучесть персонала - 38%, HR просто не справлялся.
Что сделали:
Мы быстро вывели 60 складских сотрудников с оформлением и графиком 15/15. Предоставили жильё, сделали вводный инструктаж, а за работу без пропусков сотрудники получали бонус. К сотрудникам прикрепили сильный административный состав, в который вошли бригадиры, СПО (специалист по обучению) и менеджер.
Стало:
Через 3 месяца: текучка - всего 9%, все смены укомплектованы, клиенту удалось увеличить оборот на 27% без расширения штата. Отгрузка вовремя, ни одного срыва логистики. Спокойствие - лучшее KPI.
Каждый день начинался с аврала: не вышли грузчики, задержки в погрузке, недовольные логисты. Московская область, склад на 6 000 м², в пиковые месяцы (декабрь, июль) срывались до 18% заказов. Текучесть персонала - 38%, HR просто не справлялся.
Что сделали:
Мы быстро вывели 60 складских сотрудников с оформлением и графиком 15/15. Предоставили жильё, сделали вводный инструктаж, а за работу без пропусков сотрудники получали бонус. К сотрудникам прикрепили сильный административный состав, в который вошли бригадиры, СПО (специалист по обучению) и менеджер.
Стало:
Через 3 месяца: текучка - всего 9%, все смены укомплектованы, клиенту удалось увеличить оборот на 27% без расширения штата. Отгрузка вовремя, ни одного срыва логистики. Спокойствие - лучшее KPI.
Было:
На заводе пищевой упаковки к сентябрю объёмы вырастали вдвое. Ставили переработки, люди уставали, ошибки росли, настроение - в минус.
Что сделали:
Собрали "сезонный отряд" из 50 человек. Все прошли обучение, были расселены, работали в графике 6/1. Смены вели бригадиры, контроль шёл онлайн.
Стало:
Сезон прошёл без срывов. Качество - стабильно, брак <1%. Завод сэкономил на переработках и избежал выгорания среди постоянных сотрудников.
На заводе пищевой упаковки к сентябрю объёмы вырастали вдвое. Ставили переработки, люди уставали, ошибки росли, настроение - в минус.
Что сделали:
Собрали "сезонный отряд" из 50 человек. Все прошли обучение, были расселены, работали в графике 6/1. Смены вели бригадиры, контроль шёл онлайн.
Стало:
Сезон прошёл без срывов. Качество - стабильно, брак <1%. Завод сэкономил на переработках и избежал выгорания среди постоянных сотрудников.
Было:
Перед Новым годом заказы с фулфилмента выросли в 2,7 раза. Комплектовщики не справлялись, обучение новичков занимало 5 дней, заказы не уходили вовремя.
Что сделали:
Мы привели 90 сотрудников с базовой подготовкой. На объекте внедрили наставничество, мотивацию за скорость без брака, график - 6/1.
Стало:
Потери заказов упали с 11% до 2%, производительность смены выросла почти на 40%. Клиент продлил сотрудничество на весь следующий год.
Перед Новым годом заказы с фулфилмента выросли в 2,7 раза. Комплектовщики не справлялись, обучение новичков занимало 5 дней, заказы не уходили вовремя.
Что сделали:
Мы привели 90 сотрудников с базовой подготовкой. На объекте внедрили наставничество, мотивацию за скорость без брака, график - 6/1.
Стало:
Потери заказов упали с 11% до 2%, производительность смены выросла почти на 40%. Клиент продлил сотрудничество на весь следующий год.